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此外，东艳认为，从美国贸易发展的历史来看，本质上虽然经常采取贸易保护主义与自由化相轮换的政策，但本质上一直以保护主义和外部转移的方式来解决自己国内问题。东艳进一步解释：“比如美国最开始的发家史，就是采取保护主义的方式发展，当美国产业已经有了比较强劲优势的时候，继续在很多行业采取了保护主义措施，特别在中美交往的过程中，美国一直把对中国贸易政策和任期结合的非常紧。”

查看历史沿革，成都长运并非传统民营企业，而是由全民所有制企业四川省汽车运输公司温江公司经过股份合作制改制和有限责任公司改制而设立，最初成立于1958年，系2013年12月富临集团收购职工股份所得。对于这种老牌企业，且不说其管理机制和经营上的种种弊病，及因此带来的收购后的管理风险，单纯从收购时成都长运的财务情况和福临运业将为此承担的风险来看，这就不是一桩理性的收购。

4、坚持实施稳健货币政策并适时预调微调，加快落实降低实际利率水平的措施，及时运用普遍降准和定向降准等政策工具，引导金融机构完善考核激励机制，将资金更多用于普惠金融，加大金融对实体经济特别是小微企业的支持力度。5、根据地方重大项目建设需要，按规定提前下达明年专项债部分新增额度，确保明年初即可使用见效，并扩大使用范围，重点用于铁路、轨道交通、城市停车场等交通基础设施，城乡电网、天然气管网和储气设施等能源项目，农林水利，城镇污水垃圾处理等生态环保项目，职业教育和托幼、医疗、养老等民生服务，冷链物流设施，水电气热等市政和产业园区基础设施。

以下为陈黎明演讲全文：陈黎明：谢谢大家，谢谢徐总热情洋溢的介绍。刚才徐总问大家有什么事情让你感到期待，有什么事情让你感到焦虑。其实我们讲的都很正面，大家都很期待。但是不言而喻，我们也都有一些焦虑。尤其是作为传统的一些企业家，在过去几年，我们或多或少都面临着一些焦虑。其实这种焦虑，不仅仅是在中国的企业家当中有所体现，在全球的企业家当中也是一样。去年年底IBM的董事长、总裁兼CEO罗睿兰，请了全球顶级的100家企业的CEO进行了一场对话。她问了三个问题。第一个问题，你对未来所下的赌注是什么。第二，你认为未来的趋势是什么。第三，你怎么去应对。全球的企业家们都有自己的焦虑，新的科技、新的商业模式，对传统的企业所带来各种各样的一些冲击以及挑战甚至颠覆，这就是他们所面对的一些问题。但是这些企业家也达成了很多共识，其中一个共识，他们认为作为一个传统的企业，他们的行业经验就是他们最大的资产，不是说所有新兴的公司所能够获得而就能够获得的。因此，传统的企业传统的经验，他们认为是一个非常大的资产。

五一节前，杨西光又一次来看胡福明。他说：“现在文章清样上署名‘胡福明’，我跟你商量，这篇文章正式发表时署‘本报特约评论员’的名，放在第一版发表，不再用你个人的名字，你看如何？”胡福明当即赞成。杨西光很高兴，说：这篇文章要请中央党校理论研究室的同志帮助修改，最后要请胡耀邦同志审定，他站得高。

张继续表示，新冠病毒对企业也是一次大考，新潮传媒尽管有10亿现金，但在无收入的情况下，只能活六个月。除了裁员外，新潮传媒还将降薪，其中高管带头降薪20%，危机期间不拿绩效工资，每月只领不超过5万元的生活费；未来三个月全员不拿绩效工资。张继学随后又发布了一封公开的“家书”，称“尽管新潮是估值过百亿的独角兽，一年有20亿的收入，但我们还没有盈利，随时有死亡风险”。